Veränderungsprozesse sind durch Komplexität, Dynamik und Unsicherheit geprägt. Als erfahrener Prozessbegleiter unterstütze ich Sie als Sparringspartner und Methodenexperte. Damit biete ich Ihnen eine Alternative zur "klassischen" Unternehmens- und Strategieberatung . Statt den Prozess mit einer Vielzahl von Beratern und "Experten" zu belasten, arbeite ich mit Ihnen eher im Hintergrund und unterstütze Sie, den Prozess im Unternehmen selbst zu steuern und die vorhandenen Ressourcen zu mobilisieren ("Lean Consulting"). Es bleibt somit, z.B. aus der Wahrnehmung der Mitarbeiter, Ihr Prozeß, was die Akzeptanz und Nachhaltigkeit deutlich erhöht. Bei Bedarf stelle ich Ihnen auch ein Team von Beraterkollegen aus meinem Netzwerk zusammen, mit denen ich in unterschiedlichen Projekten erfolgreich zusammenarbeite.